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全面解读“2421”工程,重点打造科技智库品牌

文章来源:办公室 加入时间:2021-8-25 浏览次数:2075

        山东省科技发展战略研究所是全省综合性智库的重要依托单位,也是省内唯一一家专门服务于科技创新发展、科技战略研究的科技创新智库,在我省科技经济社会发展中肩负重任。2019年,依照“立足山东,研究山东,服务山东”的发展理念,所领导班子提出了推动高水平科技智库建设的“2421”工程,即推进“2”个提高,开展“4”个打造,推动“2”个建设,树立“1”个品牌。
       “2”:“双提”,聚焦高质量发展方向
       一是提高服务能力和水平。当前,国家正在坚定地推进治理体系和治理能力现代化,建立健全决策咨询制度,各类智库机构和组织不断涌现。我所要在众多智库机构中脱颖而出,首先就要提升智库的服务能力和水平,不断苦练内功、加强硬核建设,在“智”上狠下功夫。
       二是提升社会影响力。近年来,围绕山东科技经济社会发展的重大问题,我所开展了一系列全局性、前瞻性研究,受到各级领导和各界人士的关注和好评,但仍然要有“酒香也怕巷子深”的清醒认识,要有计划有步骤地提升战略所的智库影响力。
      “4”:“四个打造”,明晰高质量发展路径
     
 一是打造“大战略”,扩充服务覆盖面。作为山东省科学院智库研究的核心力量,战略所具有独特的资源优势。山东省科学院是全省最大的综合性自然科学研究机构,拥有16家创新研究机构,26个教学单位,涵盖新信息、新能源、新材料、新生物、现代海洋、高端装备等重要研究方向,优势研究领域与我省“十强”产业高度契合,拥有对接支撑山东省新旧动能转换“十强产业”较为完整的创新体系。我们要充分利用这一资源优势,打造“大战略”定位,不仅能够提供高水平的战略咨询服务,而且能够提供“检验、诊断、诊治”一体化服务。情报研究单位是耳目,是战略咨询服务的信息搜集者和数据提供方,是保证战略咨询科学性和有效性的基础,同时也是信息和数据的处理专家,能够进行数据和信息的浅层次清洗、加工和分析,提供检验服务;战略所是大脑和喉舌,是信息和数据的专业分析者,能够结合领域专业知识,提供深刻有效的咨询服务和政策制定,提供诊断服务;其他兄弟所是躯干四肢,能够围绕前期的检验和诊断方案,为服务对象提供高水平的创新科技服务。要打造“大战略”,就要充分提高眼力、脑力和脚力,团结兄弟所,发挥我校(院)自然科学综合智库的作用,打造耳聪目明、伶牙俐齿、智慧充沛、筋骨强健的综合性团队,为服务对象提供全方位服务。
       二是打造众智平台,增强外力吸收度。他山之石,可以攻玉。服务山东科技经济社会发展,我们要集众智、汇众力,开门办智库,善于借助外脑外力提升智库建设的层次和水平。吸收国内外知名专家、学者参与智库建设,服务我省高质量发展。作为会长和秘书长单位,我们要充分发挥山东科学学与科技管理研究会的作用,扩大智库建设的朋友圈,不断提高智库的学术水平和服务能力。
       三是打造供需对接渠道,提高研究实效性。坚持“科学研究服务于经济社会发展”的价值观,肩负“坚持公益定位,以服务山东经济社会发展作为研究的出发点和立足点,为省委、省政府提供系统的情报分析、战略咨询和科技服务”使命,必须扎根齐鲁大地,融入山东的经济社会发展。服务做得好不好,关键在于需求摸得准不准。必须探索建立与决策部门之间有效的供需对接渠道,建立常态化工作机制,能够及时、准确地了解决策部门的需求,全面融入山东各板块的发展,以服务促发展,以贡献求支持。
      四是打造麦克风阵列,扩大社会影响力。智库的核心成果要传播出去,而不是束之高阁。要充分借助媒体力量,利用好官网、期刊、纸媒、多媒体等渠道打造麦克风阵列,利用麦克风阵列向社会宣传我们的研究成果和政策方案。要重视新媒体异军突起的浪潮,建设“智库型”媒体,扩大智库传播力、影响力。要重视和媒体的融合发展,探索共商共建机制,相互补充,协同发展。
       “2”:“两个建设”,提升高质量发展水平
       一是推动党支部建设,发挥战斗堡垒作用。充分发挥党支部的战斗堡垒作用,进一步巩固完善“党总支-党支部-党员-群众”的政治思想工作渠道,充分发挥政治思想工作渠道在政策宣贯、文化建设、思想引领方面的作用,保障“所-团队-科研人员”业务体系工作的顺利开展,打造特色党支部建设。
       二是推动高水平学科建设,落实科教融合机制。做好“管理科学与工程”一级学科硕士点建设,以问题为导向,逐步解决学科建设中面临的问题,弥补学科建设中存在的短板,借助外部力量,“以老带新”培养授课老师。重视基础科研工作,进一步加大国家级课题的申报数量和成功率,培养年轻骨干学科人才。
       “1”:“一个品牌”,形成高质量发展特色
       万山磅礴,必有主峰,品牌项目既能集中优势力量久久为功形成研究特色,又能有效扩大社会影响力,只有聚焦才能做强,只有做强才能继续做大。要把战略研究从狩猎模式转为农耕模式,在充分调研论证的基础上,结合我省发展需求和我们现有研究基础,确定重点研究领域,在资源配备上予以重点倾斜,在政策上给予重点扶持,在执行过程中给予重点监督。散是满天星,聚是一团火,各团队的研究方向既要特色鲜明,也要彼此呼应,要立足现有研究基础和优势,聚焦所里确定的重点发展领域,找准切入点,彼此形成合力,凝练出特色,打造出品牌。
       当前,研究所的发展迈入重要机遇期,“2421”工程为我所高质量发展明确了目标定位,厘清了方向路径。众人拾柴火焰高,我们每一位战略所人都将立足本职工作,结合岗位实际,落实好“2421”工程的核心理念,共同推动研究所各项事业蓬勃发展,打造出科技智库品牌!